私の想いは、一人ひとりが成長できる環境の仕組みをつくり、組織全体で成果を上げられる組織になることです。運送事業は日本の社会問題に直結する重要な業界ですが、賃金引上げが難しいという課題に直面しています。このような社会問題を解決するために、サンホークは経済成長を通じて、運送業界の平均年収の引き上げに貢献し、さらには日本全体の平均年収の向上にも貢献したいと考えています。
そのため、私たちは運送事業だけでなく、新たな収益を確保するためにトラック販売や農園事業など、異なるビジネスにも挑戦しています。これにより、業界全体の成長を促進し、新たな価値を創造することができます。
そして何よりも、サンホークで働く社員を成長させることが私たちの最優先事項です。
私自身、たくさんの転職を繰り返してきました。残念ながら現在の多くの企業では、適切な支援や育成の環境が整っていないという現状があります。このような状況は、未経験者が業界に参入し、成長するための障壁となっています。
サンホークでは、社員一人ひとりが自身のパフォーマンスを最大限に発揮し、キャリアを築くための支援を提供します。彼らの成長こそが、会社の成長や社会問題の解決につながると信じているからです。
サンホークは、ただ単に利益を追求するだけでなく、社会に貢献し、持続可能な未来を築くために努力します。
一人ひとりがサンホークで働くことに誇りを持ち、共に成長し合える強い組織になることで、社会問題さえも解決に繋がることが、私がサンホークで見るビジョンです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　佐藤慎太郎

【組　織】
■　互いを尊重し、常に誠実であること。
■　チームワークを発揮し、協力体制を築くこと。
■　目標を共有し、組織全体で成果を追求すること。

【飛　躍】
■　自ら考え行動し、自己成長を諦めないこと。
■　経験と知識を積み重ね、センスを磨くこと。
■　挑戦することを基本とし、失敗を恐れないこと。

【貢　献】
■　品質の高いサービスを提供し、お客様に貢献すること。
■　会社が成長し、社会に貢献すること。
■　利益を共有し、従業員に貢献すること。

「サンホーク」という名前は、数字の『三原色の三』という基本概念から着想を得ています。三原色には、発光体から作られる光の三原色と、その光の反射体から作られる光の三原色の二種類があります。この概念を私自身の信念と結びつけ、発光体を従業員、反射体を私自身として解釈しました。
従業員が発光体であり、彼らの輝きが高ければ高いほど、組織はより輝かしく多彩な色彩を放ちます。私は、その輝きを受け取り、それを反射し具現化することで、組織を成長させることを願っています。
また、「ホーク」は、その勇敢さや力強さから、私にとって鷹の生き様が感銘を与えました。そのため、この名前には鷹のイメージも含まれています。
このように、二つの想いを結びつけ、新たなる名前「サンホーク」を誕生させました。

弊社は素晴らしい社風を持った企業として成長するために、我々一人ひとりがとても重要な役割があります。我々はどう行動すべきか、そしてサンホークとしてどんなサービスを提供しなければいけないのか、同じ意識を共有しなければいけません。
その行動規範こSENCE＆HIGHQUALITY』～個の力が全の力です。センスは、感覚です。個の力を指しています。センスと言うと、才能をイメージする方もいるかもしれません。しかし、知識や経験のないところにセンスは生まれず、得た知識や経験以上のセンスがそこに描かれることはないわけです。即ちセンスとは、経験や知識の集積です。そしてハイクオリティとは、高い品質、全の力を指しています。品質の高いサービスを提供するには、常にお客様の期待を把握し、期待を超え続けなければなりません。なぜなら時代は変わり、お客様の期待の基準は変わっていきます。そしてそれは一人の力ではなく、我々全員が高い意識を共有しなければ実現はありえないということです。お客様にもまたそれぞれ大切なお客様がいること。一人のお客様に喜んで頂くということは、10人に繋がり、やがて100人1000人と繋がりを作ります。全員で共通の目的に向かい、お客様の期待を超え続ける事こそ、ハイクオリティです。『センス』、『ハイクオリティ』その共有すべき意識の核こそがセンス＆ハイクオリティ個の力が全の力です。個の成長があってこそ全の力が発揮されるのです。私自身を筆頭に我々サンホーク全員でこの重要な役割を果たしたい思っています